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        91视频网站入口施工工程的计划调度：
        1：根据工期进度情况及项目经理施工计划制定工程整体进度计划。
        2：根据工程进度计划做出资金安排计划，并上报总会计师和总经理，调度资金使用。
        3：对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其它环节因素，做出临时计划修改，并落实到相应部门。
        4：组织生产部按计划进行车间成品、半成品加工，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。
        5：组织供应部完成原材料及半成品的采购工作。
        6：监督现场安装进度情况，并检查现场安装进度与工程整体计划是否一致。
        7：负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划调度组织工程部按投标文件进行二次设计，并提出材料定额。

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